Dès que je pense à un nouveau produit, je ne peux pas m’empêcher d’imaginer son interface et ses fonctionnalités.
Sauf que tout ça ne sert à rien s’il n’y a pas de business viable derrière.
⛰️ Premier objectif : convaincre d’autres personnes.
J’ai pitché mon business model à 13 personnes différentes (sans maquette donc) :
- 👉️ ça m’a apporté des réflexions diverses ;
- 👉️ des insights sur le marché de la communication ;
- 👉️ des conseils sur le fond et la forme.
Maintenant que le modèle paraît solide, il faut valider la demande : pas de clients, pas de business ; pas de business…pas de business.
⛰️ Nouvelle étape : parler à ma cible (les agences de com).
Pas aidé par un background tech, je n’ai aucun contact dans ce milieu.
Toujours sans produit, j’ai développé une stratégie de prospection :
- 👉️ comprendre comment une agence fonctionne ;
- 👉️ connaître leurs solutions actuelles ;
- 👉️ faire jouer mon réseau pour avoir les bons contacts.
Je commence à y voir plus clair !
➡️ Si vous connaissez quelqu’un en agence de communication, je suis preneur de contacts !
Il s’agit juste d’un entretien rapide pour comprendre le terrain : je n’ai rien à vendre 😊
NOTE: Cette demande d’entretiens n’est plus d’actualité, plus d’infos dans ce post.